منتدى جامعة الأقصى

شارك في ايجاد الحل 837438
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة

يشرفنا دخولكم على هذا المنتدى
يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شارك في ايجاد الحل 61195 شكراشارك في ايجاد الحل 61195
شارك في ايجاد الحل 3390 ادارة المنتدي شارك في ايجاد الحل 3390
منتدى جامعة الأقصى

شارك في ايجاد الحل 837438
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة

يشرفنا دخولكم على هذا المنتدى
يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شارك في ايجاد الحل 61195 شكراشارك في ايجاد الحل 61195
شارك في ايجاد الحل 3390 ادارة المنتدي شارك في ايجاد الحل 3390
منتدى جامعة الأقصى
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


أهلا و سهلا بك يا ツزائر نورت منتدى جامعة الأقصىツ
 
الرئيسيةجامعة الأقصىأحدث الصورخدمات الطلابالجامعة في صورشارك في ايجاد الحل Spktsإرسال استسفار للمديرتقدم بشكواك هنا وسنقوم بالرد عليك برسالة بريد الكترونيالتسجيلدخول
...



 More Twitter Facebook
دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر
تحدث مع إدارة المنتدى
عندما تكون الأيقونة
 باللون الأخضرأكون متواجداً
بإمكانك النقرعليها لمحادثتي
إذا كان لديك استفسار
 
أفضل 10 أعضاء في هذا الأسبوع
لا يوجد مستخدم
صندوق الشكاوي
إذا كان لديك
شكوى ضعها
لنقم بالاجابة
عليها
المواضيع الأخيرة
» عذراً لكل من اخطأت بحقه .. دعوة للتسامح أعتذر لكل من أخطأت بحقه بقصد أو بغير قصد
شارك في ايجاد الحل Emptyالخميس 19 أغسطس 2021, 9:43 pm من طرف نــدى الأيـــااااااام

» الدكتور : غازي ابو خماش .
شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 09 يونيو 2021, 2:37 pm من طرف noor maha

» دور الانترنت في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالثلاثاء 02 فبراير 2021, 2:01 pm من طرف noor maha

» دور الانترنت في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالأحد 31 يناير 2021, 2:54 pm من طرف noor maha

» دور الإنترنت في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالخميس 17 ديسمبر 2020, 2:54 pm من طرف noor maha

» دروس في قواعد اللغة الانجليزية لكل المستويات
شارك في ايجاد الحل Emptyالأحد 04 ديسمبر 2016, 11:25 pm من طرف ميوسة الملفوح

» دورالتربية العربية في مواجهة الفكر التربوي في إسرائيل
شارك في ايجاد الحل Emptyالسبت 30 يناير 2016, 4:07 pm من طرف dr.ahmed

» التربية الإسلامية في مواجهة التحديات
شارك في ايجاد الحل Emptyالسبت 30 يناير 2016, 3:19 pm من طرف dr.ahmed

» دور التربية في تصحيح مفاهيم العولمة
شارك في ايجاد الحل Emptyالجمعة 29 يناير 2016, 5:26 pm من طرف dr.ahmed

» الإنترنت ودوره في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالثلاثاء 26 يناير 2016, 10:50 pm من طرف dr.ahmed

» التربية الإسلامية وتحديات العصر
شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 25 يناير 2016, 9:46 pm من طرف dr.ahmed

» معالم التغير التربوي لدي سيد قطب من خلال كتاباته
شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 25 يناير 2016, 9:09 pm من طرف dr.ahmed

» الإنترنت ودوره في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالسبت 23 يناير 2016, 10:50 pm من طرف dr.ahmed

» الإنترنت ودوره في تطوير البحث العلمي
شارك في ايجاد الحل Emptyالسبت 23 يناير 2016, 9:49 pm من طرف dr.ahmed

» قلق الاختيار في العلاقة ببعض المتغيرات المرتبطة بطلبة وطالبات الثانوية العامة
شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 23 ديسمبر 2015, 8:59 pm من طرف dr.ahmed

مواضيع هامة

زوار المنتدى
free counters
لإعلاناتكم
 
لإعلاناتكم
يرجى مراسلتنا
 
 

 

 شارك في ايجاد الحل

اذهب الى الأسفل 
4 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 31 مايو 2010, 8:08 pm


فن
الحوار
يعتبر
(الحوار) من الأمورالتي نمارسها باستمرار. لذا فإتقان هذا الفن، أمرا مهما
جدا. فأسلوب الحوار والكلاميدل على شخصية وسلوك وأخلاق المتحدث.
من خلال هذا الموضوع،
سنرىكيف يمكننا
تطوير مهارتنا بهذا الفن، وذلك من خلال طرح مشكلة عملية، تحتاج
لأنيتحاور الأطراف
فيما بينهم، لتفادي المشكلة وأسبابها مستقبلا. ومن ثم سنطرح
الحوارالذي نراه
مناسبا لحل المشكلة، ونحلله، وندلل على أهميته من سيرة نبينا الكريم
محمدعليه أفضل
الصلاة والتسليم.
أحضر قلما وورقة، وحاولالإجابة على السؤال في آخر الموقف
التالي:
الموقف:
يعمل أحدالمصانع بنظام الورديات، حيث توجد به ورديتا عمل (صباحية
ومسائية). يدير الورديةالأولى شاب ذكي ومؤهل، أما الوردية الثانية فيديرها موظف
تجاوز الخمسين عاما، قضىعمره في المصنع، فأصبح ذا خبرة كبيرة في الآلات وطريقة
عملها.
وذات يومخطرت ببال الموظف الشاب فكرة جديدة لتطوير عمل الآلات
وزيادة إنتاجيتها، لكنتنفيذها يحوي بعض المخاطر على سلامة الآلات. فعرض الفكرة
على المدير وناقشه بها،فوافق المدير عليها.
أسرع الموظفبتنفيذ الفكرة. وبالفعل زادت سرعة الإنتاج. وعند اقتراب
موعد انتهاء ورديته، اضطرالشاب للخروج مبكرا من العمل، لارتباطه بموعد مهم. فكتب
التعديلات التي أحدثها فيورقة ووضعها على طاولة الموظف صاحب الخبرة الذي يدير
الوردية الثانية. ولم يستطعانتظاره حتى يحضر، فانصرف.
وعندما حضرالموظف الآخر إلى المصنع، تفاجأ بطريقة
عمل الآلات، ففزع من التغييرات، وخشي علىالآلات، فأغلقها في الحال. دون أن ينتبه للورقة التي على
مكتبه. مما أدى إلى خسارةكبيرة بسبب توقف الإنتاج.
المطلوب:
افترض أنك مديرا لهذا المصنع، كيف ستحاور موظفيك،
بحيث لا تقلل من حرصهم على تطوير المصنع،وفي الوقت نفسه تنبههم
للخطأبحيث أن لا
تحبط الموظفين لأنهم كانوا حريصين علىمصلحة المصنع فيجب أن لا تخسرهم , وان تخرجوا بحلول
للمشكلة. وتتفادونها فيالمستقبلوتوجد الحلول لهذا الخطأ كي لا
يتكرر.
فما حدث سبب خسارة
كبيرةللمصنع، لكن
بالطبع خسارة موظفين أكفاء كهؤلاء تعتبر خسارة كبيرة أيضا!!
حاول كتابة الحوار الذي سيجريه المدير مع
موظفيه
طبعا نريد
حوار (( قال - يقول )


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 31 مايو 2010, 8:23 pm

قلم انا بوافقك الراي انه صارت خساره وخساره فادحه ما بقول لاااااااااااااااا بس اللي انا شايفاه انه الحق من الاساس على المدير لانه ما كان عامل اتفاقيه واضحه بين رؤساء الورديات لتنين وما كان عامل اتفاقيه كمان بين المجموعه ( العمال) ففي الاساس وقبل اي شي المفروض المدير سمع الاقتراح ولمنو اعجبو عمل اجتماع لرؤساء الورديات لتنين وهو معهم اتناقشو بالموضوع واتفقو على عملية التغير وبلغو العمال بهاد القرار وبفايدته للمصنع علشان الموضوع يكون فيه وضوح اكثر، وكمان يكون فيه سجل متابعه بين رؤساء الورديات يعني كل رئيس ورديه قبل ما يغادر ورديته يكتب تقرير مكتوب عن سير العمل وشو الشغلات لستجدت فيه قبل لا يغادر المصنع وعلى رئيس الورديه التانيه انه يقراه قبل لا يبدا باستلام عمله لتفادي اي اخطاء بالمستقبل وهادا كله بتم عن طريق اتفاقيه بيعملها المدير مع رؤساء الورديات وبعممها على جميع الموظفين انا سوري بلاقي من الاساس الحق على المدير لانه المدير المتمكن من الاداره والمهام الاداريه لا يمكن يغفل عن هيك موضوع ..... لنفرض انه مدير الورديه الاولى روح بدري زي ما بتقول ومدير الورديه التاني صار عليه ظرف طارئ شو بدو يعمل المدير الرئيسي ....... المدير لازم يكون منتبه لكل كبيره وصغيره فسامحوني ما بقدر اعمل حوار في المدير المسؤول عن ادارة الحوار مو واعي لدوره ولا بفظاعة الخطأ يلي وقع فيه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 31 مايو 2010, 10:10 pm

سلام كرمال عيونك كبري الخط
ماشايف شي
بالكاد اقرا المكتوب
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
مسك الإنتقام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
مسك الإنتقام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالإثنين 31 مايو 2010, 10:37 pm

سلام عليكم


ههههه انا والله منا عارف اقرا الموضوع ولا حتي رد سلام الكلام في بعضوووو مبين !!!

يعطيك العافية قلم

في امان الله
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالثلاثاء 01 يونيو 2010, 8:19 am

اخي يكفي مرورك وتوقيعك على هذه الصفحة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالثلاثاء 01 يونيو 2010, 8:34 pm

قلم انا بوافقك الراي انه صارت خساره وخساره فادحه ما بقول لاااااااااااااااا بس اللي انا شايفاه انه الحق من الاساس على المدير لانه ما كان عامل اتفاقيه واضحه بين رؤساء الورديات لتنين وما كان عامل اتفاقيه كمان بين المجموعه ( العمال) ففي الاساس وقبل اي شي المفروض المدير سمع الاقتراح ولمنو اعجبو عمل اجتماع لرؤساء الورديات لتنين وهو معهم اتناقشو بالموضوع واتفقو على عملية التغير وبلغو العمال بهاد القرار وبفايدته للمصنع علشان الموضوع يكون فيه وضوح اكثر، وكمان يكون فيه سجل متابعه بين رؤساء الورديات يعني كل رئيس ورديه قبل ما يغادر ورديته يكتب تقرير مكتوب عن سير العمل وشو الشغلات لستجدت فيه قبل لا يغادر المصنع وعلى رئيس الورديه التانيه انه يقراه قبل لا يبدا باستلام عمله لتفادي اي اخطاء بالمستقبل وهادا كله بتم عن طريق اتفاقيه بيعملها المدير مع رؤساء الورديات وبعممها على جميع الموظفين انا سوري بلاقي من الاساس الحق على المدير لانه المدير المتمكن من الاداره والمهام الاداريه لا يمكن يغفل عن هيك موضوع ..... لنفرض انه مدير الورديه الاولى روح بدري زي ما بتقول ومدير الورديه التاني صار عليه ظرف طارئ شو بدو يعمل المدير الرئيسي ....... المدير لازم يكون منتبه لكل كبيره وصغيره فسامحوني ما بقدر اعمل حوار في المدير المسؤول عن ادارة الحوار مو واعي لدوره ولا بفظاعة الخطأ يلي وقع فيه
مقروء هيك الخط قلم هههههههههههههههههه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالثلاثاء 01 يونيو 2010, 10:50 pm

ايوا مقرؤ
لكن الان احنا امام مشكلة صار الا صار
كيف نحل المشكلة
كيف نضع الحل وبعدين المدير طول النهار بيجلس يراقب العمل ترا في موظفين يتناويون سلم واستلم المدير ليس له هنا اي سبب في الخطأ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 9:11 pm



قلم قلم قلم اتسال اي واحد دارس اداره بقلك انه العمل الاداري يلي انبنى عليه الشغل خاطئ وخليني اعمل النقاش يلي بدك اياه
المدير للسكرتيره : لو سمحتي بدي اياكي تبلغي مدراء الورديتين اني داعيهم لاجتماع عاجل.
السكرتيره ترد بعذوبه: حاتسر استاذ
( ترسل السكرتيره الفاتنه ساعي المصنع لابلاغهم بالاجتماع)
يحضر مسؤولي الورديتين المسؤول الكبير بالسن يحمل منديلا يمسح به عرقه ويقول للسكرتيره: خير شو في طمنيني معصب ولا كيف.
السكرتيره بعنجهيه: ما بعرف بتسقتر تستسدخل وتعرف منه هلا.
المدير الشاب بكبرياء: لو سمحتي بلغيه انه احنا وصلنا حسب الطلب.
ترد السكرتيره على الشاب بدلع وغناج واضح: حاااااااااااااااااااااتسر.
تتدخل السكرتيره لابلاغ المدير .
المسؤول كبير السن: الله يستر شو راح يصير فينا لو انتي ما طلعت بدري قبل ميعادك واسستنيتني كان ما صار اللي صار، يا رب استر يا رب بعد هالعمر لطويل بالمصنع راح اتبهدل.
الشاب بعنجهيه واضحه: ما تكون مسالم لهالدرجه وخويف اصلا كل الحق عليه هووووووووووو المفروض انه بلغك بالقرار لجديد من الاساس وما ترك الموضوع هيك بدون توضيح هاد مدير فاشل وما بعرف باساليب الاداره الصحيحه ولا بعرف يدير مصنع وصدقني اذا ظل مدير بالمصنع ليعلن المصنع افلاسه عن قريب.
المسؤول كبير العمر بخوف واضح: اسكت اسكت شو بدك تبليني اكتر من ما انا مبلي بالله عليك لا تعيد الحكي هاد قدام المدير لينخرب بيتنا احنا عن قريب وانصفي بالشارع.
المدير الشاب : يا زلمه والله ما بعرف ليش خويف لهالدرجه ما بيقطع الراس الا اللي خلقهااااااااااااااا وانا ما بخاف من حد.
(تخرج السكرتيره)
السكرتيره تنظر للمسؤول الشاب: بتيقدر تستسفتسل.
( مسؤولي الوردتيتين امام المدير وكلاهما يضعان راساهما بالارض)
المدير: شو التسيب يلي صار بالمصنع، وانا بقول المؤولين اللي عندي اد المؤوليه هيك تعملوووووووووووووووو واحد يفل قبل لا يخلص الشغل والتاني يعمل ابو العريف ووقف الماكينات انته عارفين قديش الخساره يلي لحقت بالمصنع وله مو سائلين مطمنين انكم بتقبضو رواتبكم كل اخر شهر ولا رده المصنع ولا المدير ولا صاحب المصنع ، شو بيكم مخروسين حد يرد ( يقولها بنبره حاده)
المسؤول كبير السن متلعثما: يا سيدي والله اني خفت الماكينات تخرب وانا ما بعرف بنظام التغير لجديد ما حد بلغني فيه.
المديرغاضبا: هاد مو سبب كان لازم تستفسر.
المسؤول كبير السن بخوف وتأتأه واضحه بالكلام : م م م من مين مهو مسؤول الورديه روح قبل الميعاد وقبل لا اصل وما بلغني بالتغير لجديد وانت بلفونك كان مسكر وما قدرت اصلك لاعرف منك شو اعمل.
يقوم المسؤول لكبير بلكز المسؤول الشاب بخصره بخفيه : شو مالك ساكت مهلا كنت تقول بره ما شاء الله عنك بعشر لسانات مالك هون ساكت احكيله رايك بالموضوع.
المسؤول الشاب يهم بخوف واضح: اكت الله يستر عرضك .
المدير يصرخ غاضبا: على ايش بتتوشوش انته واياه سمعوني تغريدكم.
المدير كبير السن بخبث واضح: هاد يا سيدي الشب بقول انه كان انت من الاسا المفروض بلغتني بالتغير لجديد وما خليت الموضوع هيك مفتوح ، قال بقول لازم يكون في تنسيق بيناتنا قال ( يقولها بمهزأه)
المدير : شو مالك اكت صحيح الكلام يلي بقوله انت بتقول الغلط مني.
المسؤول الشاب يستخدم حنكته للخروج من الموقف: يدي المدير انا عندي ثقه بقدرتك على قيادة هذا المصنع وبعرف انك بتعمل المستحيل للوصول به الى اعلى الدرجات وتخليه بالمقدمه بالنسبه للمصانع التانيه وبعرف انه انت بتحافظ على القديم ينظر للمسؤول كبير السن نظرة مكر وتتدخل له الجديد ويشير الى نفسه لكي تتطور المصنع بخبرات جديده وافكار بناءه وانا بعرف انه لمني قدمت الك المشروع انت كانت اولى خطواتك هي انك اسرعت لتطبيقه بالمصنع علشان تكب الوقت وبعرف انه الخطوه الثانيه الك هي عمل اجتماع بيني وبين رئيس الوده التانيه لتتطلعه على الموضوع وتخليني انا كوني صاحب الفكره ارشد المسؤول الثاني الى كيفية التعامل مع النظام الجديد في المصنع ولكن لسوء الحظ قبل لا تكمل خطوتك كان القدر النا بالمرصاد وصار يلي صار بس انا بثق انك مدير ذات كفاءه عاليه راح تقدر تتطلع من هادي الخساره وتعوضها بسرعه فائقه وانا متاكد وواثق انك راح تجيب ارباح بالملايين لهاد المصنع انت مدير قليل امثالك ومكسب للمصنع وانا بحاول قدر المتطاع اني اقلدك بالعمل انت بصراحه قدوتي وبتمنى اكون برجاحة عقلك وسرعة بديهتك واكون ناجح بالعمل متلك.
المدير جاحظ العينان منفوخ الصدر : احم احم شكرا الك انا من الاول عارف اني اخترت موظف كفؤ لهالمنصب وكلامك صحيح انا كنت بدي اجتمع بيك انت ومسؤول الورديه التانيه ويشير للعجوز بيده بس زي ما قلت القدر فاجأنا علشان هيك انا راح احط خطة لكيفية سير العمل بالمصنعع بالايام القادمه،( ثم يتراجع بكلامه ويوجه نظره للمؤول الشاب ويقول له)" انا بفضل انت تكتب الخطه"
المسؤول الشاب: شرف عظيم يا سيدي.
المسؤول كبير السن ينظر باستغراب للشاب ويهمس: هلأ هو قدوتك
المسؤول الشاب هامسا: خلي هاليوم يعدي على خير الله يستر على ولاياك.
المدير سمعني شو راح تكتب بخطة ير العمل لجديده وشو الحل يلي راح تحطه.
المسؤول الشاب: الخطه كالاتي:
1- عمل اجتماع وتعميم اي قرار بخص العمل قبل تنفيذه
2- عمل سجل يدون فيه كل مسؤول ورديه طريقة سير العمل في ذلك اليوم واي مستجدات حصلت بالعمل في فترة استلامه للورديه ويوقع عليها.
3- ان يقرا مدير الورديه السجل قبل استلامه الورديه ويوقع على قراءته وعلى استلامه الورديه.
المدير( واضح عليه انه غير مرتاح يتململ بالكرسي يعني بالعربي بدو يروح للحمام): إح إح ممتاز ممتاز بيكفي هاد لليوم بسمع منك بكره باقي الاقتراحات روحو على شغلكم هلأ.
يسير مسؤول الوردي العجوز ببطئ وانحناء واضح بالظهر وهو يتنهد بقهر اما مسؤول الورديه الشاب فيسير رافعا راسه مختصر مفيد منفوش زي الطاوووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووس ههههه


عدل سابقا من قبل سلام في الأربعاء 02 يونيو 2010, 9:18 pm عدل 1 مرات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 9:14 pm

سلام ياعيني على السكرتيرة احسن وحده نحل المشكلة السكرتيرة

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 9:27 pm

اي يله قلم عملتلك سكتش مسرحي بدقيقه وهادا لسكتش مسوده الفتها على المحل بدقيقه كيف لو عددت عليه كمان دور او شفتني وانا بمثله ههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههاي لخليتك اتم تتضحك عشر سنين لقدام هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
المنسى
+ عضو متألق +
+ عضو متألق +
المنسى



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 9:46 pm

م انا بوافقك الراي انه صارت خساره وخساره فادحه ما بقول
لاااااااااااااااا بس اللي انا شايفاه انه الحق من الاساس على المدير لانه
ما كان عامل اتفاقيه واضحه بين رؤساء الورديات لتنين وما كان عامل اتفاقيه
كمان بين المجموعه ( العمال) ففي الاساس وقبل اي شي المفروض المدير سمع
الاقتراح ولمنو اعجبو عمل اجتماع لرؤساء الورديات لتنين وهو معهم اتناقشو
بالموضوع واتفقو على عملية التغير وبلغو العمال بهاد القرار وبفايدته
للمصنع علشان الموضوع يكون فيه وضوح اكثر، وكمان يكون فيه سجل متابعه بين
رؤساء الورديات يعني كل رئيس ورديه قبل ما يغادر ورديته يكتب تقرير مكتوب
عن سير العمل وشو الشغلات لستجدت فيه قبل لا يغادر المصنع وعلى رئيس
الورديه التانيه انه يقراه قبل لا يبدا باستلام عمله لتفادي اي اخطاء
بالمستقبل وهادا كله بتم عن طريق اتفاقيه بيعملها المدير مع رؤساء الورديات
وبعممها على جميع الموظفين انا سوري بلاقي من الاساس الحق على المدير لانه
المدير المتمكن من الاداره والمهام الاداريه لا يمكن يغفل عن هيك موضوع
..... لنفرض انه مدير الورديه الاولى روح بدري زي ما بتقول ومدير الورديه
التاني صار عليه ظرف طارئ شو بدو يعمل المدير الرئيسي ....... المدير لازم
يكون منتبه لكل كبيره وصغيره فسامحوني ما بقدر اعمل حوار في المدير المسؤول
عن ادارة الحوار مو واعي لدوره ولا بفظاعة الخطأ يلي وقع فيه
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 9:55 pm

سلام وانا اقرا الموضوع قتلتيني ضحك وبعدين رحت اصلي واعيد الصلاة كم مرة

المنسي
شو ذنب المدير
المدير ليس رقيبا على العمال هناك ادارة ديمقراطية وليست تسلطية
الاصل في الادارة ان يكون الدير مجرد موجهه ومشرف فقط وليس رقيبا ومتسلطا ومحاسبا
فكر اخي جيدا هناك في ظني اجابة اخرى
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 10:01 pm

شووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو
مالناااااااااااااااااااااااااااااااا مني انت غبت غبت ورجعت تعلق على رايي هووووووووووووووووووووو يلي اصر قلم على الحوار اعملتله حواااااااااااااار علشان ما يزعل ويصير يبكي هههههههههههههههه قلم قلم قلم رد بنادي عليك مني اخد ردي وحطه اله قاصصه بالزاويه وخود مصروفه واعطيني اياه بسرعه قبل لا يجي شيكوووووووووووو ويشوفك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 10:14 pm

لا انا وشكري حبايب مايرضى فيني ولا انا ارض فيه بحبه كثير
سلام ردودك حلوة وانت احلى بطيبت قلبك وابتسامتك الجميلة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 11:09 pm

مرسيه خجلتني هههههههههههههه Embarassed Embarassed Embarassed :
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 11:11 pm

لا ماكذا الخجل
توزيعين عصاير على كل المنتدى
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلام
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
سلام



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 11:18 pm

اقعد عاقل قلم لاكتب سكتش مسرحي عنك هلا انت وشيكوووووووووو صارلك سنه طالب منه يرد على موضوعك الشاعر ولهلأ شيكو مو رادد شو رايك االف سكتش مسرحي عن هادي الحادثه ههههههههههههههههههههههههههههههههههههههاي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قلم
+ عضو محترف +
+ عضو محترف +
قلم



شارك في ايجاد الحل Empty
مُساهمةموضوع: رد: شارك في ايجاد الحل   شارك في ايجاد الحل Emptyالأربعاء 02 يونيو 2010, 11:25 pm

سلام
وظيفيني في الشركة احسن
خخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
شارك في ايجاد الحل
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» عندك هم تعال شوف شو الحل
» شارك للمعرفه
» شارك معا نحو انجاح انتفاضة الفلسطينية الثالثة ...
» يا عـــــــقــــــــــــل .... أعطني الحل...!
» وضعية الإبن الأكبر...شارك معنا برأيك...

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى جامعة الأقصى :: المنتديات العامة :: منتدى الرأى والرأى الآخر(للنقاش)-
انتقل الى: